一、技术方面，企业的生产技术是品质和效率的源头，幼稚的加工工艺和成型模具的设计精度直接影响着成型品质和效率，即利用更好的生产技术，机器、自动化设备等。
二、员工方面，该如何提高连接器产品的生产效率调动生产作业员的积极性和工作热情，使员工自觉的投入更多精力进行生产，发挥员工自身的最大潜力，减少人员的无效时间，严格执行规章制度，建立奖罚机制等。
三、机器设备方面，相关的负责人要做好成型机器及模具的颐养，提高设备的生产速度及动转率，减少停机待机时间，做好日常维护，减少故障时间等。
四、原材料方面，管理人员要作好生产来料检验，确保投入生产的物料是合格的合理划分资料放置区域，较少寻找材料的时间，提高生产效率。
五、顺序方面，产线的管理人员要合理有效的安排生产工序，防止重复作业，合理处置瓶颈工序，合理安排生产计划，防止频繁更换产品生产等。
六、环境方面，企业生产要创造良好的工作环境、工作气氛，使员工有一个舒适的工作环境和良好的心情，减少员工们作业的疲劳感和对工作厌恶感等。
七、制度管理方面，一个企业有着规范化、流程化的制度是保证打造一个良好生产团队的根本，正规和标准的流程体系的基础上，生产团队全体必需在平时的工作中加以培训并养成良好习惯，还有企业自身必需有过硬的技术和优良的作风。
