1.15万亿卢比！印度电子业投资正热，全球零部件商加速本土化
截至目前，印度2025年5月获批的电子元件制造计划(ECMS)至少吸引了249份投资提案，价值1.15万亿卢比(129.6亿美元)，接近政府原定目标的两倍。印度铁道、通信以及电子和信息技术部长Ashwini Vaishnaw所公布的信息，既彰显了政府促进元件制造的迫切意愿，也反映出业界对该市场潜力的高度热情。
ECMS计划为期六年，财政支出约27.5亿美元，其目标是填补印度零部件供应链的缺口，并将该国打造为成熟的制造中心。尽管目标雄心勃勃，但真正的考验在于如何将这些纸面上的审批转化为实际运营的工厂，并确保公路、港口及物流体系能跟上投资者的雄心。
对于已在印度运营的全球零部件制造商而言，ECMS计划带来的是更多合作机遇，而非保护主义。那些扩大本地业务、建立先进生产线或在本地采购材料的企业，有可能获得激励政策。Deki Electronics董事总经理Vinod Sharma在早前接受《国际电子商情》姊妹刊《EE Times》采访时表示：“现在是考虑整合、收购、合资与技术转让的时机。在政府支持、资本激励和战略思维的推动下，正是提升企业规模的关键时刻。”
图1：TDK印度总裁Gagan Bansal
TDK印度公司视印度为其全球战略的核心市场，其业务覆盖汽车、工业和可再生能源应用领域。TDK印度总裁Gagan Bansal表示：“材料科技是我们所有创新的基础。我们专注于为电动汽车、可再生能源系统和智能工厂开发高压节能元件，在每项设计中兼顾小型化与稳定性。”
虽然电容器和磁性元件仍占主导地位，但TDK正在拓展传感器与节能模块产品线。村田制作也在移动出行、工业及数据中心应用领域采取了类似举措。在2025年印度电子展上，村田展示了多款面向汽车与工业垂直领域的通信模块及传感应用演示方案。
Bansal解释道，传感器和模块产品采用陶瓷材料与磁性材料，可在不增加体积的前提下处理更高的电压和热负荷。“对于多数新研发成果而言，关键在于平衡紧凑性与稳定性，而这正是我们的专长领域，”他说。
图2：捷捷微电子全球销售与市场营销副总裁Kok Cheong (KC) Wong
直到最近，全球大多数零部件供应商仍主要通过进口渠道为印度市场供货。从采购可靠原材料到维持全球质量标准，扩大生产规模绝非易事。TDK与印度50多家分销合作伙伴携手，覆盖多元化的工业和汽车产业中心，将本地化服务与全球设计支持相结合。随着印度制造业生态系统的逐步成熟，以捷捷微电子为代表的中国企业正优先强化合作伙伴体系与分销网络布局，以更精准对接印度本土客户的需求。
捷捷微电子全球销售与营销副总裁Kok Cheong (KC) Wong阐释道，公司聚焦电池管理、浪涌保护与电源转换领域。这些领域要求元器件必须与其他模块无缝集成，避免任何故障或电路失效。为贴近印度市场的需求，公司与印度四大本土分销商(Millennium Semiconductors、Componix India、Elektronika Sales及Rabyte India)建立了合作伙伴关系。他强调说：“本土化既涉及工程协作也关乎实体制造，需在本地定制化与全球规模经济间取得平衡。我们的分销网络能缩短交货周期，助力客户更高效地集成元器件。”
推动零部件需求的应用场景
汽车电子、工业设备与数据中心应用已成为电子元器件市场的核心增长动力。TDK与捷捷微电子均明确将上述领域列为其印度战略的重心。
“热稳定性与寿命性能至关重要，”Bansal强调，“我们认为电容器、磁性元件和传感器在电动汽车动力总成、充电器和逆变器领域存在巨大机遇。”
TDK正进军工业自动化与储能领域，在这些领域中，大规模的效率会影响系统成本。“用于电动汽车的同款材料，如今正被改造用于工厂和电网应用，”Bansal指出。村田制作所也在推进类似应用，致力于为汽车和工业控制系统开发雷达及压电传感技术。
捷捷微电子正将分立半导体器件整合为完整的电源管理解决方案。KC Wong表示，公司正开发面向电动汽车及工业控制系统的紧凑型集成模组，该模组融合了整流器、MOSFET与保护器件。“客户要求在更小封装尺寸下实现更高电流与电压额定参数，”他强调说。
开疆拓土
不断增长的市场需求与供应链多元化趋势正在推动元器件制造商加大对本地运营的投入。Bansal说：“印度不仅是一个销售市场，它还是制造基地、风险投资、孵化中心、设计枢纽与合作机遇的复合体。”
图3：TDK印度公司西孟加拉邦卡利亚尼电池制造工厂
TDK在印度运营六家制造工厂，其中位于马哈拉施特拉邦纳西克的工厂主要生产薄膜电容器，其半数以上产品用于出口。该公司在西孟加拉邦卡利亚尼、哈里亚纳邦马尼萨尔和索尼帕特设有电池制造基地。其销售与营销团队在11个地点拥有约90名员工。Bansal补充道：“我们还与印度理工学院马德拉斯分校合作支持学生创业孵化器和初创企业，并正在印度建立磁性产品设计实验室。”
图4：TDK印度位于西孟加拉邦纳西克的薄膜电容器工厂
今年初，村田制作所在印度泰米尔纳德邦的金奈启动了多层陶瓷电容器(MLCC)生产运营，其新建工厂目前已破土动工。该公司董事总经理桥本武史表示，该工厂能够在保持全球标准的同时还可加速响应客户需求。“我们在金奈的物流和支持体系是全球系统的延伸，”同时，他也提到，建立一个可靠的高精度零部件供应商生态系统仍需时间。
构建工程能力
迄今为止，零部件制造商的战略重点主要聚焦于销售环节，但《EE Times》的访谈还揭示了印度为建立坚实技术基础所开展的研究计划。
Bansal表示，TDK鼓励工程师专注于材料、可靠性测试和元件特性分析领域，同时与全球团队协作以确保符合国际标准。该公司已在印度本土开展基础薄膜与铁氧体材料的研发工作，甚至实现了铁氧体粉末的本地化制备。这种向材料深度本土化迈进的战略举措，完全符合ECMS的发展目标。2023年，TDK印度公司在班加罗尔设立风险投资部门，重点投资工业物联网、预测性维护及直流快充技术领域的初创企业，将元器件创新直接接入印度创业生态系统。
村田制作所通过职业发展计划采取了类似的策略，允许工程师与日本、新加坡团队协作。捷捷微电子则依托合作伙伴网络提供培训，重点关注半导体器件性能、封装技术及热管理特性。
面向本地市场的零部件发展前景
随着印度电子产业生态开始转向更高附加值阶段，全球零部件制造商正大力投资本土人才培养与基础设施建设。这些企业通过直接或联合合作伙伴开展研发，着力培养既熟悉本土环境又通晓全球标准的工程师队伍。
企业正大力推动人工智能、传感技术和微型化模组的创新。Bansal指出：“对于电动汽车、可再生能源及工业系统而言，兼具高热稳定性的紧凑型设计已非可选项，而是必备要素。”村田制作所重点展示了雷达模块与压电传感器，这些采用新材料和紧凑设计的组件为汽车、工厂及数据中心开辟了全新应用前景。
根据KC Wong的行业洞察：“像ECMS这样的激励计划无疑令人鼓舞，它们体现了印度大力推动半导体和电子产业生态发展的决心。从捷捷微电子的战略角度来看，这与我们通过可靠元器件及专业技术支持本土产业的既有承诺高度契合。随着市场格局演变，我们正积极探索深化客户关系的途径——无论是深化与印度制造商的战略协作、提升供应链紧密度，抑或探讨本土增值环节的协同可能。”
尽管最新政策支持有助于实现印度制造业本土化目标，但要使印度成为“电子制造强国”，最终仍需建立对印度设计与工程能力的信心。全球零部件制造商不仅着眼于印度本土工厂建设，更致力于协同开发解决方案、优化材料体系、培养连接设计与制造环节的工程师团队。对他们而言，关键在于保持敏捷响应能力，确保印度客户能高效获取所需技术，从而持续增强市场对印度设计与工程能力的信心。
